DEVELOPPEMENT ET PILOTAGE DE VOTRE ORGANISATION

Votre contexte a changé et vous n’avez plus de vision claire de vos objectifs ? La configuration de votre organisation ne vous semble plus adéquate ? Les décisions se prennent difficilement ? La circulation de l’information est un problème ? Il y a, dans votre équipe, des tensions ou incompréhensions entre les personnes ?

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LE PILOTAGE STRATÉGIQUE DE VOTRE ORGANISATION

Ils parlent de nous

ASBL Maison Médicale Les Houlpays

Mission: 

  • Supervision d’équipe.
« Vous êtes une équipe en questionnement ? Vous avez besoin d’évoluer dans votre fonctionnement ? Atanor est une organisation qui peut vous accompagner dans le changement d’une dynamique d’équipe. Mais elle permet également de pouvoir discuter de sujets sensibles ou problématiques que vous n’arrivez pas à débattre dans votre structure. L’accompagnant Atanor est neutre et vous aide à trouver des solutions aux difficultés que vous rencontrez. C’est une intervention préparée avec l’équipe, amenée sans surprise et dont la finalité et/ou la suite sont claires »
Laurence Moor
Infirmière

Helha – Haute Ecole Louvain en Hainaut

Mission: 

  • Elaboration participative de la répartition et du pilotage budgétaire

« Nous travaillons avec Atanor sur de nombreux projets au sein de notre Haute Ecole : plan stratégique, budgets, gouvernance interne, projets de rassemblements de sections sur un campus… A chaque fois, j’apprécie la capacité d’Atanor à comprendre les enjeux à la fois de l’institution et des différents acteurs impliqués, de les articuler souplement pour nous soutenir dans la mise en œuvre de nos actions et changements organisationnels, en profitant de chaque occasion pour accompagner la maturation de nos dynamiques humaines. En un mot : ça se passe (beaucoup) mieux avec eux ! »
Philippe Declercq
Directeur-Président

fondation roi baudouin

Missions:

  • Développement d’une communauté d’apprentissage dans la démarche Tubbe.
  • Coordination d’un pool de coachs pour l’accompagnement de maisons de repos.
« Grâce à Atanor nous avons pu poser les bases du développement à plus grand échelle de Tubbe pour avancer vers un changement de paradigme dans les maisons de repos (et de soins). La force d’Atanor a été de favoriser une démarche bottom up. Nous avons pu fixer des objectifs clairs tout en laissant une vraie marge de manœuvre aux coachs et aux maisons de repos, ce qui permet une réelle appropriation de la démarche en respectant le rythme et la culture de chacun.»
Bénédicte Gombault
Coordinatrice projet « seniors »

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